在连续几天秋雨的沐浴下陕西国信制药后防线组织有序，控制场面，气温终于有所下降，但在炼钢厂火热的生产一线，钢铁战士们依然用一丝不苟的工作态度，在自己平凡的岗位上兢兢业业，尽职尽责地干好本职工作，用默默的坚守奏响“提质增效”的凯歌。

　　理论+演练，为员工烹饪“安全大餐”。“陕西国信制药后防线组织有序，控制场面我半岛体育叫杨小军，是炼钢厂连二作业区的一名中包工。主要负责将合格的液态钢水，通过结晶器成型及二次水冷却，连续不断的铸成钢坯。陕西国信制药后防线组织有序，控制场面我所在岗位安全生产职责……”“好，现在所有人立刻上平台集合，进行消防演练！”这是连二作业区五号机乙班安全活动上的一个场景。自“3410”班组精益管理模式实施以来，炼钢厂连二作业区狠抓落实，让“3410”在班组落地生根，班组每天为员工烹制“安全大餐”，为员工筑牢安全防线。

　　专注+细心，将隐患消灭在萌芽状态。“你好，是维修钳工吗陕西国信制药后防线组织有序，控制场面？五号机称重异常，赶紧处理一下。”正在操作称重设备的推钢工小卫发现称重数据异常，立即拨通了值班维修钳工的电话。推钢工看似在室内操作，但是，推钢可是个操心活，要是作业时不能集中精力，就可能造成钢坯推弯、顶坯、推钢机掉道、记录错误等情况，对生产造成重大影响。在操作过程中更要细心万分，对出现的任何异常及时上报班长，及时将隐患消灭在萌芽中，保证生产正常、顺行。

　　总结+反省，助员工操作水平再上台阶。“小张，今天在操作时为什么会拉漏陕西国信制药后防线组织有序，控制场面？钢水未凝固到位，为什么就起步给拉速？”班后会上，班长责问道。每班班后会，班长都会对当班的生产情况及存在的问题进行总结，对操作中出现的问题进行严肃批评、耐心指导、严格考核，并要求当事人书写事故原因及改正措施，使员工真正认识到自身操作存在的问题，做到“吃一堑长一智”，不断规范员工操作水平，进而控制操作事故的发生，以实际行动为公司打赢提质增效攻坚战做出积极贡献。（炼钢厂 郭冰清）